– Det har vært en øyeåpner

Ottar Mæland har blitt mer bevisst på å sette av tid og ressurser til ledelse i jobb-hverdagen.

AV:STINE HELGESEN-EIDE, Haugesunds Avis

Jeg har blitt mer bevisst på å ikke starte dagen med å lese mail, men heller ta en runde og snakke med folk. Det blir en helt annen kommunikasjon når man snakker med folk enn å skrive mail, sier Mæland.
I 2010 ble han operasjonsdirektør i Deep Ocean. Bedriften har satset mye tid og penger på å kurse alle med lederansvar.
– Det er folkene som skaper resultatene. Jo bedre lederstruktur vi har, jo bedre blir resultatene, mener Mæland.
Bedriften ønsket å forsterke det som allerede var den grunnleggende kulturen i bedriften, og i konkurranse med andre stiler falt valget på relasjonell lederstil. Offshore- lederne i bedriften var allerede kurset av Øystein Røkenes i 2009, og nå ble dette retningen for hele bedriften.
– Vi var et nytt team med mange unge folk som hadde lederansvar, men som trengte påfyll med ledelseskompetanse. Bedriften ønsket en enhetlig måte å snakke om ledelse, og å opptre som ledere, på alle nivåer og både offshore og on-shore, sier Mæland.
Selv føler han at han er blitt mer bevisst på sin rolle som leder.
– Ingen er vel uenig i at det er viktig å være synlig og tilgjengelig, men å være bevisst på det og å sette av tid til det, har vært en øyeåpner.
LES OGSÅ: Hanne Kristin Rohde holdt kurs for ledergruppen i DeepOcean